Инновации Эльзы Скиапарелли в индустрии «от кутюр»

0
Фрагмент нашли участницы клуба LivreLady1/25/2023

В  1929 г. Скьяпарелли придумала раздельный купальный костюм  телесного цвета, который вызывал шок у публики на пляже. Ее девизом были «универсаль­ность, практичность, удобство», но на самом  деле она стремилась поразить новыми идеями. В том же году она предложила костюм, состоящий из шести предметов, который можно было носить  целый день, комбини­руя по-разному эти предметы между собой — прообраз современного ком­плекта.

Оригинальность идей, просто­та и удобство ее моделей помогли Э. Скьяпарелли благополучно пере­жить тяжелые времена «Великой деп­рессии» — клиентов становилось все больше, и она расширяла дело. В 1930 г. она увеличила ассортимент моделей, включив в свои коллекции дневные костюмы и вечерние платья, шляпы и аксессуары. Дом Эльзы Скьяпарелли стал одним из ведущих домов моды в Париже, а сама Скьяпарелли (как ее называли в Париже, Скьяп) — од­ной из важных фигур культурной жиз­ни довоенной Европы. 

Открыв в 1934 г. бутик в Лондоне и в 1935 г. Дом высо­кой моды на Вандомской площади в Париже, она поражала современни­ков своими авангардными коллекци­ями. Ее клиентками были самые изве­стные женщины 1930-х гг. — герцоги­ня Виндзорская, Грета Гарбо, Мар­лен Дитрих, Джоан Кроуфорд, Мэй Вест, Глория Свенсон, Клодетт Коль­бер, Норма Ширер. Скьяпарелли пер­вой стала включать в коллекции «фан­тазийные модели», не предназначен­ные для реальной жизни: главными в них были эксперимент и новая идея. Но основой ее коллекций всегда были классические формы — костюмы, жа­кеты, болеро, узкие платья и накид­ки. Эксперименты относились к новым материалам, деталям, цветовым соче­таниям и аксессуарам.  

Такой подход оказался для потребителей наиболее приемлемым. Впоследствии это дока­зал Ф. Москино, которого можно на­звать настоящим последователем Скья­парелли. Э. Скьяпарелли  впервые стала да­вать названия коллекциям: первая ее коллекция «от кутюр» называлась «Стой, смотри и слушай», затем пос­ледовали «Музыка», «Цирк», «Бабоч­ки», «Астрология». Она использовала нетрадиционные материалы: ткань с непропрядами, мешочную ткань из джута и синтетические ткани. В 1934 г. лионская фирма «Калькомбе» выпус­тила новый материал родофан типа целлофана,  из которого Скьяпарелли смоделировала болеро для вечернего платья (в Англии с целлофаном экс­периментировал модельер Виктор Стебель).  

Источник: Д.Ю. Ермилова. История домов моды. – С. 83-84.

ЧТО ТАКОЕ БАЗА ЗНАНИЙ?

Концентрированная книга издательства LIVREZON складывается из сотен и тысяч проанализированных источников литературы и масс-медиа. Авторы скрупулёзно изучают книги, статьи, видео, интервью и делятся полезными материалами, формируя коллективную Базу знаний. 

Пример – это фактурная единица информации: небанальное воспроизводимое преобразование, которое используется в исследовании. Увы, найти его непросто. С 2017 года наш Клуб авторов собрал более 80 тысяч примеров. Часть из них мы ежедневно публикуем здесь. 

Каждый фрагмент Базы знаний относится к одной или нескольким категориям и обладает точной ссылкой на первоисточник. Продолжите читать материалы по теме или найдите книгу, чтобы изучить её самостоятельно.  

📎 База знаний издательства LIVREZON – только полезные материалы.

Следующая статья
Бизнес и экономика
«Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства» – реферат: самое главное из книги Тайити Оно
Производственная система Тойоты (TPS), разработанная японским менеджером Тайити Оно, представляет собой отход от массового производства, ориентированный на снижение издержек и адаптацию к разнообразным потребностям рынка. В отличие от американского подхода Генри Форда, основанного на массовом производстве, TPS акцентирует внимание на минимизации потерь и выпуске широкого ассортимента небольшими партиями. Этот реферат раскрывает ключевые принципы TPS, их роль в успехе Тойоты и заблуждения, связанные с методом «канбан». Перед вами реферат по книге Тайити Он...
Бизнес и экономика
«Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства» – реферат: самое главное из книги Тайити Оно
Бизнес и экономика
Конвергенция как основа для инноваций – Питер Друкер
Бизнес и экономика
Как преодолеть сопротивление инновациям в компании
Искусство и дизайн
Первые моментальные фотографии – история кино
Бизнес и экономика
Как социальная реклама сглаживает национально-религиозные противоречия?
Бизнес и экономика
PRотив насилия: как социальная реклама спасает детей?
Бизнес и экономика
Как TikTok набирал популярность в Китае в начале развития
Бизнес и экономика
Работай только с лучшими, даже если они твои конкуренты
Бизнес и экономика
Как анализировать задание, чтобы исключить ошибки при выполнении
Бизнес и экономика
Что нужно знать спикерам перед выступлением? Приемы ораторского мастерства
Бизнес и экономика
Разное отношение к визуальному контакту между собеседниками в арабской и европейской культурах
Бизнес и экономика
Salesforce: как опередить конкурентов
Бизнес и экономика
Что объединяет фанатичных религиозных проповедников и руководителей национал-социалистической пропаганды?
Бизнес и экономика
Как оптимизировать производство и начать экономить?
Бизнес и экономика
Как составить план, который будет работать?
Бизнес и экономика
Как воинская повинность повергает общество в нищету