Как сделать хулигана отличником?

0
Фрагмент нашел Игорь Перунов7/10/2023

У нас в шестом классе был один парень, на которого все жаловались: он таскал за волосы девочек, оскорблял мальчиков, говорил всем ядовитые, обидные вещи, издевался над учителями, делал едкие замечания, если учитель, не дай бог, оговорился. 

Он был очень умный, но вредный одиночка. Я слышала, как с ним говорили учителя. Они пытались давить на этику, говорили — как тебе не стыдно, но я прекрасно понимала, что это совершенно бесполезно, все равно что говорить с бараном по-французски.

Есть люди, у которых, если обратиться к Юнгу и к соционике, такой элемент, как этика, не является сильной стороной, но зато они, например, сильные логики. И я как-то позвала юного хулигана к себе и спросила: «Тебя устраивает то положение, в котором ты находишься? Нравится, что тебя постоянно в чем-то обвиняют, жалуются на тебя, водят к завучу? Нравится реакция твоих одноклассников? Хорошо, ты их всех достал, но они же тебя в ответ не любят. Чего ты хочешь?» Он, естественно, как и все, хотел признания, внимания. Конечно, он прямо об этом не сказал, но косвенно ясно выразил. Я говорю: «Давай подумаем — ты сейчас на пути к тому, чтобы этого добиться, или, скорее, на обратном?» 

Он сказал, что на обратном. Я предложила: «Давай выстроим некую модель деятельности, которая покажется тебе рациональной, чтобы добиться того, чего ты хочешь». И благодаря тому, что мы обратились к его логике и здравому смыслу, этот мальчик постепенно, шаг за шагом, превратился у нас в лидера школьного самоуправления, поняв, что ему легче возглавить что-то хорошее, чем плохое, и что так он гораздо эффективнее добьется известности. Он стал редактором школьной газеты, с блеском защитил несколько проектов. Помню, он защищал свой первый проект на районной конференции, а у меня параллельно выступали несколько детей в разных группах, поэтому я бегала между кабинетами.

Подбегу к одной двери, послушаю, подбегу к другой… Вдруг открывается дверь, и навстречу мне летит он, тогда еще невысокий, легкий, тонкий. Представляете — еле касается носочками пола и просто летит! И я поняла, что он победил, и что я сейчас тоже взлечу! В итоге он вырос вполне социально адаптированным, нормальным человеком, руководит сейчас компанией, умеет ладить с людьми, а нотациями и увещеваниями его сделали бы в школе озлобленным и неконструктивным.

Источник: К. Кнорре Дмитриева. Учителя – учителям. – М.: Точка, 2017. – С. 83-84.

ЧТО ТАКОЕ БАЗА ЗНАНИЙ?

Концентрированная книга издательства LIVREZON складывается из сотен и тысяч проанализированных источников литературы и масс-медиа. Авторы скрупулёзно изучают книги, статьи, видео, интервью и делятся полезными материалами, формируя коллективную Базу знаний. 

Пример – это фактурная единица информации: небанальное воспроизводимое преобразование, которое используется в исследовании. Увы, найти его непросто. С 2017 года наш Клуб авторов собрал более 80 тысяч примеров. Часть из них мы ежедневно публикуем здесь. 

Каждый фрагмент Базы знаний относится к одной или нескольким категориям и обладает точной ссылкой на первоисточник. Продолжите читать материалы по теме или найдите книгу, чтобы изучить её самостоятельно.  

📎 База знаний издательства LIVREZON – только полезные материалы.

Следующая статья
Педагогика и образование
Создание педагогических парадоксов в высшей школе
Парадокс — полезный инструмент для преподавательской практики, повышающий эффективность образовательного процесса. Данная статья предлагает преподавателям высшей школы систематизированный методический аппарат для создания и применения парадоксов. Автор делится практическим опытом и представляет универсальную формулу парадокса (А-Б-Y-X), которая позволяет технологизировать их разработку для решения конкретных учебных задач. В работе приводится развернутая классификация из десяти типов парадоксов с подробным разбором каждого на реальных примерах из преподавательской практики. Раскрывается дидакт...
Педагогика и образование
Создание педагогических парадоксов в высшей школе
Педагогика и образование
Стадии развития ребёнка: когда речь становится интеллектуальной, а мышление — речевым
Педагогика и образование
Не лекция, а спектакль: как сделать так, чтобы студенты не засыпали
Педагогика и образование
Право на обиду: урок Макаренко о доверии к трудному ребёнку
Педагогика и образование
Разбор книги Масару Ибуки «После трёх уже поздно»: как вредят мифы о раннем развитии
Педагогика и образование
Как удержать внимание класса? Методика перемещений от Дуга Лемова
Педагогика и образование
Как ребёнок учится думать: три ступени к первому понятию
Педагогика и образование
Зачем Генри Форд платил ученикам $100 в 1916 году? Забытые принципы идеального образования
Педагогика и образование
Почему студенты забывают 90% лекций? Метод Селье, который меняет правила
Педагогика и образование
Как правильно преподавать математику: мнение Бертрана Рассела
Педагогика и образование
Возрастные нормативные показатели психомоторного развития у детей первых девяти лет жизни
Педагогика и образование
«Отряды и командиры»: как построить команду в духе Макаренко
Педагогика и образование
Выготский и Лурия о том, почему дети не видят противоречий
Педагогика и образование
10 ошибок, когда учитель нарушает педагогический такт
Педагогика и образование
«Мы строили, строили и наконец…» Три проекта с дошкольниками: от идеи до реализации
Педагогика и образование
6 типовых ошибок студента-медика