Как Twitter* создал инновацию года в интернете?

0
Фрагмент нашел Сергей Шаболкин5/29/2023

Как мы уже отмечали, в нынешней тесной, разветвленной и сверхконкурентной среде стратегии натиска становятся все менее эффективными, если компании требуется быстрый и масштабный рост. Но бывают и исключения. 

Переломный момент для Twitter наступил в 2007 году на интерактивном фестивале кино, музыки и технологий South by Southwest (SXSW). Twitter открылся за девять месяцев до этого, но не получил широкого признания. Джеку Дорси и другим основателям Twitter нужен был какой-то инструмент, чтобы привлечь на платформу критическую массу пользователей. Поскольку активность в Twitter существует в онлайн-режиме, они поняли, что необходимо создать условия для концентрации как во времени, так и в пространстве.

Twitter инвестировал $11 000 в установку пары гигантских плоских экранов в главных коридорах SXSW. Пользователь мог отправить сообщение "Join sxsw" на короткий SMS-номер Twitter (40404), и его твиты мгновенно появлялись на экранах. Увидев отклики на больших экранах в режиме реального времени и наблюдая за тем, как тысячи новых пользователей вступают в борьбу, Twitter вызвал огромный ажиотаж и стал самым популярным сайтом в киберпространстве. Twitter получил награду фестиваля Web Award за лучшую инновацию года в Интернете, а к концу SXSW использование Twitter утроилось – с 20 000 твитов в день до 60 000.

Другие сети взяли за образец стратегию Twitter. Два года спустя блогерская платформа Foursquare добилась сопоставимого прорыва на фестивале SXSW в 2009 году. В 2012 году Tinder, приложение для знакомств, запустилось во время студенческой вечеринки в университете Южной Калифорнии – «‎рассаднике» молодых людей, которые искали способы завязать знакомство. Tinder упростил задачу и в процессе достиг критической массы во время живой вечеринки в небольшом, закрытом помещении.

* Twitter заблокирован на территории Российской Федерации.

Источник: Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, and Sangeet Paul Choudary. Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy ― and How to Make Them Work for You. NY: W. W. Norton & Company, 2016. Chapter 5. EIGHT STRATEGIES FOR BEATING THE CHICKEN-OR-EGG DILEMMA/

ЧТО ТАКОЕ БАЗА ЗНАНИЙ?

Концентрированная книга издательства LIVREZON складывается из сотен и тысяч проанализированных источников литературы и масс-медиа. Авторы скрупулёзно изучают книги, статьи, видео, интервью и делятся полезными материалами, формируя коллективную Базу знаний. 

Пример – это фактурная единица информации: небанальное воспроизводимое преобразование, которое используется в исследовании. Увы, найти его непросто. С 2017 года наш Клуб авторов собрал более 80 тысяч примеров. Часть из них мы ежедневно публикуем здесь. 

Каждый фрагмент Базы знаний относится к одной или нескольким категориям и обладает точной ссылкой на первоисточник. Продолжите читать материалы по теме или найдите книгу, чтобы изучить её самостоятельно.  

📎 База знаний издательства LIVREZON – только полезные материалы.

Следующая статья
Бизнес и экономика
Как воинская повинность повергает общество в нищету
Это напоминает древний Рим.  «Богатые овладели большей частью неразделенных земель. Доверяя благоприятно сложившимся для них условиям того времени, они не боялись, что земли эти будут у них отобраны обратно, и потому покупали расположенные по соседству участки бедняков, частью с согласия последних, частью же брали их силой, так что теперь они стали распахивать сразу очень обширные площади вместо отдельных полей. При этом для земледельческих работ и скотоводства они употребляли рабов, так как свободные люди были бы взяты на военную службу а, следовательно,...
Бизнес и экономика
Как воинская повинность повергает общество в нищету
Бизнес и экономика
Что делать, если аудитория шумит и не дает выступать
Бизнес и экономика
Spotify исследует плейлисты, которые создают сами пользователи, и превращает их в рекомендации
Бизнес и экономика
Упражнения, чтобы перестать стесняться и научиться быть уверенным
Бизнес и экономика
За ошибки приходится платить, или очередная история о том, как не надо вести бизнес
Бизнес и экономика
Променад-шоу дебютанток: бизнес-приемы квартала Ёсивара юкаку
Бизнес и экономика
Бизнес-процесс по-японски: как сделать, чтобы клиент платил, платил и платил?
Бизнес и экономика
Почему люди боятся внедрения инноваций?
Бизнес и экономика
Правительство – источник конфликтов между работниками и компанией?
Бизнес и экономика
Бенджамин Франклин о том, как принять правильное решение
Бизнес и экономика
Значение символов в разных культурах
Бизнес и экономика
Карл Маркс о том, почему бедные рожают больше
Бизнес и экономика
Адам Смит о красоте и полезности предметов, которые мы создаем
Бизнес и экономика
Могут ли компании выполнять функции государства?
Бизнес и экономика
Как компания Dropbox привлекала новых пользователей?
Гуманитарные науки
Как продвигать социальные изменения на самых низких уровнях?