Как Twitter* создал инновацию года в интернете?

0
Фрагмент нашел Сергей Шаболкин5/29/2023

Как мы уже отмечали, в нынешней тесной, разветвленной и сверхконкурентной среде стратегии натиска становятся все менее эффективными, если компании требуется быстрый и масштабный рост. Но бывают и исключения. 

Переломный момент для Twitter наступил в 2007 году на интерактивном фестивале кино, музыки и технологий South by Southwest (SXSW). Twitter открылся за девять месяцев до этого, но не получил широкого признания. Джеку Дорси и другим основателям Twitter нужен был какой-то инструмент, чтобы привлечь на платформу критическую массу пользователей. Поскольку активность в Twitter существует в онлайн-режиме, они поняли, что необходимо создать условия для концентрации как во времени, так и в пространстве.

Twitter инвестировал $11 000 в установку пары гигантских плоских экранов в главных коридорах SXSW. Пользователь мог отправить сообщение "Join sxsw" на короткий SMS-номер Twitter (40404), и его твиты мгновенно появлялись на экранах. Увидев отклики на больших экранах в режиме реального времени и наблюдая за тем, как тысячи новых пользователей вступают в борьбу, Twitter вызвал огромный ажиотаж и стал самым популярным сайтом в киберпространстве. Twitter получил награду фестиваля Web Award за лучшую инновацию года в Интернете, а к концу SXSW использование Twitter утроилось – с 20 000 твитов в день до 60 000.

Другие сети взяли за образец стратегию Twitter. Два года спустя блогерская платформа Foursquare добилась сопоставимого прорыва на фестивале SXSW в 2009 году. В 2012 году Tinder, приложение для знакомств, запустилось во время студенческой вечеринки в университете Южной Калифорнии – «‎рассаднике» молодых людей, которые искали способы завязать знакомство. Tinder упростил задачу и в процессе достиг критической массы во время живой вечеринки в небольшом, закрытом помещении.

* Twitter заблокирован на территории Российской Федерации.

Источник: Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, and Sangeet Paul Choudary. Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy ― and How to Make Them Work for You. NY: W. W. Norton & Company, 2016. Chapter 5. EIGHT STRATEGIES FOR BEATING THE CHICKEN-OR-EGG DILEMMA/

ЧТО ТАКОЕ БАЗА ЗНАНИЙ?

Концентрированная книга издательства LIVREZON складывается из сотен и тысяч проанализированных источников литературы и масс-медиа. Авторы скрупулёзно изучают книги, статьи, видео, интервью и делятся полезными материалами, формируя коллективную Базу знаний. 

Пример – это фактурная единица информации: небанальное воспроизводимое преобразование, которое используется в исследовании. Увы, найти его непросто. С 2017 года наш Клуб авторов собрал более 80 тысяч примеров. Часть из них мы ежедневно публикуем здесь. 

Каждый фрагмент Базы знаний относится к одной или нескольким категориям и обладает точной ссылкой на первоисточник. Продолжите читать материалы по теме или найдите книгу, чтобы изучить её самостоятельно.  

📎 База знаний издательства LIVREZON – только полезные материалы.

Следующая статья
Гуманитарные науки
Идентичность через знак: как работают сообщества
Человек в шарфе с символикой клуба мгновенно получает поддержку от других болельщиков. Отличительный знак превращает его из анонимного индивида в «своего» — и запускает механизм кооперации. Такие знаки играют важнейшую роль в сплочении групп, быстром распознавании и формировании доверия. Это особенно важно в публичной коммуникации: PR-сообщества, сообщества интересов и бренды выстраивают идентичность на этих механизмах. В этом тексте — как культура «своих» формируется через символы, как это влияет на поведение и как ...
Гуманитарные науки
Идентичность через знак: как работают сообщества
Бизнес и экономика
Как неверная организация процессов ведет к неэффективности
Бизнес и экономика
Иллюзия работы, или почему не работает самодиагностика процессов на предприятии — Часть 2
Бизнес и экономика
Ошибки управления на примере авиации: как плохая координация разрушает эффективность работы отдела
Бизнес и экономика
Трудности принятия решений на уровне отдела: анализ и решения от Стэнли Янга
Бизнес и экономика
Процесс системы управления по Стэнли Янгу
Бизнес и экономика
Как диагностировать проблемы управления в отделе: методы Стэнли Янга
Бизнес и экономика
Экономика рабства: почему рабский труд оказывается менее выгодным, чем свободный
Бизнес и экономика
Два случая, когда выгодно облагать налогом иностранную промышленность, по Адаму Смиту
Бизнес и экономика
Пиратский кодекс — десять соглашений
Бизнес и экономика
Какими должны быть визитные карточки
Бизнес и экономика
Лучшие практики на службе у «Американского Красного Креста»
Бизнес и экономика
Как напугать социальной рекламой с помощью Л. С. Выготского
Бизнес и экономика
СамоНеОрганизация. Почему посиделки у кулера не помогут работать лучше
Бизнес и экономика
Почему люди не будут пользоваться знаниями, инструментами и практиками
Бизнес и экономика
10 типовых ошибок коммуникаций на промышленном предприятии