Книжная лавка А. Ф. Смирдина: история

0
Викентьев Игорь Леонардович10/12/2020

В конце 1831 года «Северная пчела» рекламировала новый шаг Смирдина на поприще книжной торговли:

«А.Ф. Смирдин, снискавший уважение всех благомыслящих литераторов честностью в делах и благородным стремлением к успехам литературы, приобретший доверенность и любовь публики богатыми и дешёвыми изданиями сочинений любимых авторов, старых и новых, и точностью в исполнении своих обязанностей, А.Ф. Смирдин захотел дать приличный приют русскому уму и основал книжный магазин, какого еще не бывало в России. Лет около пятидесяти перед сим для русских книг даже не было лавок. Книги хранились в подвалах и продавались на столах, как товар из ветошного ряда. Деятельность и ум незабвенного в летописях русского просвещения Новикова дали другое направление книжной торговле, и книжные лавки основались в Москве и Петербурге по образцу обыкновенных лавок. [...]

Наконец, г. Смирдин утвердил торжество русского ума и, как говорится, посадил его в первый угол: на Невском проспекте, в прекрасном новом здании, принадлежащем лютеранской церкви Св. Петра, в нижнем жилье находится книжная торговля г. Смирдина. Русские книги, в богатых переплётах, стоят горделиво за стеклом в шкафах красного дерева, и вежливые приказчики, руководствуя покупающих своими библиографическими сведениями, удовлетворяют потребность каждого с необыкновенною скоростью. 

Сердце утешается при мысли, что наконец и русская наша литература вошла в честь и из подвалов переселилась в чертоги.  (Новый книжный магазин г. Смирдина. «Северная пчела», 1831, № 286). [...] 

За бельэтаж дома Петровской церкви он платит огромную по тому времени наёмную плату - 12 000 рублей ассигнациями в год. «Такого прекрасного магазина ни до Смирдина, ни после его у русских книгопродавцев покуда не было», — пишет обозреватель книжной торговли. [...]

Шумный успех Смирдина объясняется двумя причинами. 

Во-первых, Смирдин перенёс навыки лубочных издателей и книгопродавцев, у которых подход к книге был товарным, рыночным. Навыки эти Александр Филиппович Смирдин мог приобрести во время своей службы у П. Ильина. Этим генезисом из лубочной литературы обусловлена и безграмотность (относительная) Смирдина: «Писал он довольно неправильно, с большими орфографическими ошибками; во внутреннее содержание книг, предлагаемых ему для издания, никогда не входил, довольствуясь объяснением автора...» (Краткий обзор книжной торговли и издательской деятельности Глазуновых, с. 54-55).

Этот, новый для того времени, коммерческий подход к литературе, перенесённый на нетронутый еще рынок высокой литературы, сыграл чрезвычайно прогрессивную роль.

Второй, не менее важной причиной успеха Смирдина было то, что он работал на историю, являлся точкой пересечения исторических сил. [...]

Читательские интересы переключились с иностранной литературы на русскую. В связи с общекультурными изменениями появляется и новый читатель, иного социального облика. 

Крупной заслугой Смирдина было расширение книжного рынка, ориентация на широкие читательские массы. Раньше книжная торговля была, по преимуществу, «столичной» (за исключением лубочной литературы и литературы «лакейских») и рассчитывалась главным образом на дворянские и чиновные слои. Смирдин же увеличил ёмкость читательского рынка за счет провинции, адресуясь к поместному читателю.

Другой крупной реформой Смирдина было снижение цен на книги за счёт увеличения тиражей и придачи изданиям коммерческого характера. По словам Белинского, Смирдин «произвёл решительный переворот в русской книжной торговле и вследствие этого в русской литературе. Он издал сочинения Державина, Батюшкова, Жуковского, Карамзина, Крылова — так, как они в типографском отношении никогда прежде того не были изданы, т. е. опрятно, даже красиво, и — что всего важнее —  пустил их в продажу по цене, доступной и для небогатых людей. 

В последнем отношении заслуга г. Смирдина особенно велика: до него книги продавались страшно дорого и поэтому были доступны большею частию только тем людям, которые всего менее читают и покупают книги. Благодаря г. Смирдину приобретение книг более или менее сделалось доступным и тому классу людей, которые наиболее читают и, следовательно, наиболее нуждаются в книгах. Повторяем, это главная заслуга г. Смирдина перед русскою литературою и русскою образованностью. Чем дешевле книги, тем больше их читают, а чем больше в обществе читателей, тем общество образованнее. 

В этом отношении деятельность книгопродавца, опирающаяся на капитале, благородна, прекрасна и богата самыми благотворными следствиями» (В.Г. Белинский. Сто русских литераторов. Полн. собр. соч., том IX, СПб, 1900 г., с. 493).

Дополнительные материалы по теме – категория портала VIKENT.RU: Просветительство и распространение знаний.

Гриц Т., Тренин В., Никитин М. Словесность и коммерция (Книжная лавка А.Ф. Смирдина). — М.: «Аграф», 2001. — С. 187-191.
Следующая статья
Бизнес и экономика
Как отвечать на провокационные вопросы? Введение к новой книге Сергея Семенкова, тренера ораторско-коммуникативных навыков
«Вы за красных или за белых?», «Разве не вы говорили обратное?», «Вы из этих?» — рано или поздно любой публичный человек сталкивается с провокационным вопросом, ответить на который прямо — значит проиграть. Журналист, оппонент по дебатам или просто въедливый собеседник умеет поставить человека перед выбором без выбора: что бы вы ни сказали, часть аудитории останется недовольна. Книга Сергея Семекнкова «Публичные ответы на неудобные вопросы» — это карта провокационных вопросов и работающих на них ответов, собранная не из теории, а из реальных интервью, деб...
Бизнес и экономика
Как отвечать на провокационные вопросы? Введение к новой книге Сергея Семенкова, тренера ораторско-коммуникативных навыков
Бизнес и экономика
Делегирование, которое убивает бизнес: 9 ошибок, которые совершают прямо сейчас
Бизнес и экономика
Скрытые знания: как McKinsey не даёт знаниям уйти вместе с сотрудником
Бизнес и экономика
От доски почёта до Карибских островов: как заставить сотрудников делиться знаниями
Бизнес и экономика
Вредные советы по «выстраиванию» коммуникаций на заводе XXI века
Бизнес и экономика
Как избавиться от текучки персонала, или почему лояльность переоценена
Бизнес и экономика
24 этапа ПРУР — процесса разработки управленческих решений
Бизнес и экономика
Как не нужно внедрять систему Тейлора: уроки из практики и классики
Искусство и дизайн
Кодекс честного сотрудничества: правила, которые защитят заказчиков и исполнителей
Бизнес и экономика
Как провести эффективное совещание: простые правила для продуктивных встреч
Бизнес и экономика
Как неверная организация процессов ведет к неэффективности
Бизнес и экономика
Иллюзия работы, или почему не работает самодиагностика процессов на предприятии — Часть 2
Бизнес и экономика
Процесс системы управления по Стэнли Янгу
Бизнес и экономика
Ошибки управления на примере авиации: как плохая координация разрушает эффективность работы отдела
Бизнес и экономика
Трудности принятия решений на уровне отдела: анализ и решения от Стэнли Янга
Бизнес и экономика
Как диагностировать проблемы управления в отделе: методы Стэнли Янга