Процесс системы управления по Стэнли Янгу
Как на практике применять системный подход к управлению организацией? Стэнли Янг в своей книге «Системное управление организацией» предлагает набор схем, которые помогают визуализировать сложные процессы взаимодействия и управления внутри компаний. Эти схемы служат инструментами для диагностики и оптимизации работы организаций, позволяя выявить узкие места и улучшить координацию между подразделениями.
В статье представлено несколько ключевых схем, которые помогут лучше понять, как применить теорию системного управления к реальным управленческим задачам. Они окажутся полезными как для руководителей, так и для специалистов, стремящихся повысить эффективность работы своих команд и отделов.
***
Основная схема системы управления организацией
Последовательное соединение подсистем, решающих проблему
Система управления, состоящая из параллельных и последовательных подсистем
10 этапов управленческого процесса
Система управления по Стэнли Янгу
ЧТО ТАКОЕ БАЗА ЗНАНИЙ?
Концентрированная книга издательства LIVREZON складывается из сотен и тысяч проанализированных источников литературы и масс-медиа. Авторы скрупулёзно изучают книги, статьи, видео, интервью и делятся полезными материалами, формируя коллективную Базу знаний.
Пример – это фактурная единица информации: небанальное воспроизводимое преобразование, которое используется в исследовании. Увы, найти его непросто. С 2017 года наш Клуб авторов собрал более 80 тысяч примеров. Часть из них мы ежедневно публикуем здесь.
Каждый фрагмент Базы знаний относится к одной или нескольким категориям и обладает точной ссылкой на первоисточник. Продолжите читать материалы по теме или найдите книгу, чтобы изучить её самостоятельно.
📎 База знаний издательства LIVREZON – только полезные материалы.