РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА. IT-проект: от начала до конца

РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА.
IT-проект: от начала до конца

Что такое проект? Это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. То есть, у проекта есть цель, результат, и он реализуется в каких-то ограничениях. Пока все вроде бы просто. Но что говорит статистика? 

А статистика сообщает, что только 16% всех IT-проектов можно считать успешно реализованными. 
Причин тому — множество: причем, как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя.

Главная задача этой книги — показать, какие действия должен предпринимать заказчик, чтобы избежать ошибок, которые могут погубить проект. 

Книга состоит из четырех разделов, которые соответствуют четырем этапам работы над IT-продуктом: планирование и подготовка к реализации; непосредственно реализация; внедрение; и завершение проекта. Внутри каждой из глав определены действия заказчика, а также приведены кейсы из практики автора, наглядно иллюстрирующие ту или иную ошибку. 

Всего в книге представлено более 30 кейсов, сопровождающихся комментариями практикующего консультанта и руководителя IT-компании Петра Капишева. 

Первое издание от 13.10.2020.
Книга опубликована полностью.

Книга состоит из четырех глав, соответственно четырем этапам работы над IT-проектом: планирование и подготовка к реализации; непосредственно реализация; внедрение; и завершение проекта.

ОБ АВТОРЕ
Петр Капишев — руководитель IT-компании, консультант в сфере IT. 
Консультирует по направлениям:
• Управление IT-проектами и разрешение возникших в ходе их реализации проблем.
• Построение корпоративных баз знаний.
• Бизнес-процессы в IT-компаниях.
• Поиск ниши в IT-сфере.

Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления».

С 2017 года занимается изучением успешных стратегий создания и развития бизнес-продуктов в интернете.

Связаться с автором: ВКонтакте или e-mail.